QUÉ HACEMOS
Bien como proceso completo de dirección estratégica o como proyecto concreto para la atención de cualquiera de sus fases y componentes, nuestro equipo trabajará para un cumplimiento eficaz de resultados y expectativas.
- Visión y Misión junto con Análisis del Entorno para la Planificación Estratégica posterior.
- Gestión de recursos y análisis económico –financiero.
- Responsabilidad Social Corporativa ( RSC) y Objetivos de Desarrollo Sostenible ( ODS).
- Elaboración de Cuadros de Mando y establecimiento de indicadores clave de rendimiento ( KPIs) junto con sus sistemas de seguimiento.
"Una estrategia ganadora rara vez emerge de la mente de un líder solitario.
Es el resultado de un diálogo entre muchos."
David J. Collis.
Bien como proceso completo de dirección estratégica o como proyecto concreto para la atención de cualquiera de sus fases y componentes, nuestro equipo trabajará para un cumplimiento eficaz de resultados y expectativas.
- Visión y Misión junto con Análisis del Entorno para la Planificación Estratégica posterior.
- Gestión de recursos y análisis económico –financiero.
- Responsabilidad Social Corporativa ( RSC) y Objetivos de Desarrollo Sostenible ( ODS).
- Elaboración de Cuadros de Mando y establecimiento de indicadores clave de rendimiento ( KPIs) junto con sus sistemas de seguimiento.
La tasa de rotación media estimada para la fuerza de ventas es del 11,7%. Muy baja si se compara con la tasa existente en otras áreas. Por eso es tan importante dotar de conocimientos y técnicas de ventas a quién realice la labor comercial y no adquiera “vicios”.
“Cuidado, porque el que es malo, es malo"
Glengarry Glen Ross.
Acompañamos igualmente en el diagnóstico de competencias tecnológicas y plan de capacitación para el equipo de trabajo.
Tecnología, desde la visión de negocio, con la que afrontar retos presentes y futuros..
- Colaboración y productividad.
- Comunicación y mejora de gestión de la información.
- Explotación de datos, Análisis y toma de decisiones.
Todo ello basado en productos Microsoft: M365, Teams, Power BI, Copilot,...
"La tecnología no es nada. Lo importante es que tengas fe en la gente, que sean básicamente buenas e inteligentes, y si les das herramientas, harán cosas maravillosas con ellas"
Steve Jobs.
Idea de negocio y equipo promotor se desarrollan personal y profesionalmente desde un enfoque de gestión con un claro componente práctico.
Apoyando todo ello en modernas y contrastadas técnicas y metodologías que favorecen el análisis de la idea desde diferentes prismas.
- Ideación.
- Pre-emprender.
- Emprendimiento.
- Consolidación.
El 90% de los primeros negocios fracasan, y el mismo % de los segundos funcionan. El problema: El 80% de quién emprende no lo intentan una segunda vez. Nuestro objetivo es ayudar a validar y dar forma a la idea de negocio para que resulte un proyecto rentable.
CÓMO LO HACEMOS
Adecuación
Buscamos la metodología que mejor se adecúe a las necesidades del cliente, desde procesos gamificados a talleres de formación, pasando por acciones de cogerencia didáctica
Resultados
Al inicio de cada proyecto establecemos los objetivos con los que poder medir la evolución y el binomio eficiencia-eficacia. Clara orientación a resultados.
Comunicación
Interactuamos de forma constante con el cliente y el equipo del proyecto
Partners
Contamos con una red de empresas colaboradoras que nos permiten abordar proyectos complejos en los que sean necesarias las sinergias y conocimientos específicos
Plazos
Contamos con una red de empresas colaboradoras que nos permiten abordar proyectos complejos en los que sean necesarias las sinergias y conocimientos específicos
Especialistas en la gestión de proyectos empresariales, empresas y entidades...
No trabajamos desde el tradicional enfoque de la consultoría.
Nuestro modelo de COGERENCIA DIRÁCTICA nos permite implicarnos encada proyecto como si fuéramos parte de la organización.
PRÓXIMAS ACCIONES FORMATIVAS
Principales Indicadores Orci et vulputate urna elementum porttitor nisi.
AUDITORÍA COMERCIAL
Te ofrecemos una SESIÓN GRATUÍTA de contraste de tu estrategia comercial.
En una sesión de 45 minutos pondremos en común tu plan comercial, los objetivos de tu equipo comercial, tus retos y prioridades,… para los próximos meses de forma que podamos darte otro punto de vista, algunas recomendaciones y, si consideras que, por la conversación hay feeling y te podemos ayudar, plantearte un escenario de trabajo.
Tanto para acciones de campo con tu equipo comercial como acciones formativas utilizando situaciones reales de tu actividad, tu catálogo de productos o servicios; tu competencia; clientes objetivo y argumentos de venta de tu empresa y equipo comercial.
NUESTROS ARTÍCULOS
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